{"id":900,"date":"2021-06-16T12:00:24","date_gmt":"2021-06-16T11:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.conseils-cv.com\/?p=900"},"modified":"2021-06-16T12:00:24","modified_gmt":"2021-06-16T11:00:24","slug":"integration-de-collaborateur-quelles-sont-les-meilleures-methodes-pour-lonboarding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conseils-cv.com\/2021\/06\/16\/integration-de-collaborateur-quelles-sont-les-meilleures-methodes-pour-lonboarding\/","title":{"rendered":"Int\u00e9gration de collaborateur : quelles sont les meilleures m\u00e9thodes pour l’onboarding ?"},"content":{"rendered":"

La qualit\u00e9 de l’accueil du nouvel employ\u00e9 l’incite souvent \u00e0 rester ou \u00e0 quitter une entreprise d\u00e8s le premier jour. Des outils simples \u00e0 appliquer sont disponibles pour \u00e9viter ce genre de remaniement.<\/p>\n

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Qu’est-ce que l’onboarding<\/h2>\n

L’onboarding, traduit par \u00ab embarquement \u00bb en fran\u00e7ais, est un ensemble d’actions consistant \u00e0 assurer l’int\u00e9gration du nouveau collaborateur au sein de l’entreprise. Il comporte 3 \u00e9tapes allant du recrutement jusqu’\u00e0 la fin de la p\u00e9riode d’essai.
\n\uf0a7 La premi\u00e8re phase est le pr\u00e9-boarding. Il vient apr\u00e8s le recrutement et le commencement des t\u00e2ches dans l’entreprise. Pendant ce temps, il est primordial de rassurer la nouvelle recrue en restant en communication avec lui.
\n\uf0a7 Le premier jour dans l’entreprise doit \u00eatre accompagn\u00e9 d’un programme d’int\u00e9gration permettant au nouveau collaborateur de s’adapter dans son nouvel environnement et d’apprendre son travail.
\n\uf0a7 Il est important de suivre l’int\u00e9gration de l’employ\u00e9 pour \u00e9valuer ses comp\u00e9tences et l’aider dans ses blocages durant les 3 mois d’essais.<\/p>\n

Les meilleures m\u00e9thodes pour l’onboarding<\/h2>\n

Diverses m\u00e9thodes peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre pour que l’onboarding soit r\u00e9ussi.
\n\uf0a7 La mise en place d’une check-list permet de suivre l’int\u00e9gration du collaborateur. Cet outil contient la liste des t\u00e2ches que la personne qui le prend en charge doit contr\u00f4ler. Ce tableau comporte aussi le r\u00f4le de chaque coll\u00e8gue dans l’entreprise. Il peut \u00eatre affin\u00e9 afin de s’assurer que le nouveau venu soit \u00e0 l’aise durant ces trois mois d’essais et que gr\u00e2ce \u00e0 cette liste il puisse comprendre les fonctions de chaque membre de l’entreprise.
\n\uf0a7 Le syst\u00e8me de cartes permet de d\u00e9tecter rapidement l’\u00e9volution de la recrue. Dans ce tableau, chaque carte repr\u00e9sente le nouveau collaborateur. On peut, par exemple, attribuer \u00e0 une carte une mission avec ou sans sous-t\u00e2ches. Une fois que la personne a fini sa t\u00e2che, on peut classer la carte dans une liste. Pour d’\u00e9ventuelles utilisations, le mod\u00e8le est modifi\u00e9 puis enregistr\u00e9 en une nouvelle carte.
\n\uf0a7 L’utilisation d’un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 permet aussi d’assurer l’int\u00e9gration collaborateur<\/a>. Cette solution RH onboarding consiste \u00e0 automatiser des informations utiles et n\u00e9cessaires et \u00e0 les rendre accessibles au nouvel arrivant.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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